11月28日下午，集团公司党委书记、董事长吴福胜深入有机分厂宣讲党的二十届四中全会精神，紧密围绕分厂实际，以战略眼光洞察行业趋势，为分厂全体党员同志带来了一场思想与行动的双重洗礼。 

宣讲环节，吴福胜以《学习贯彻党的二十届四中全会精神，为皖维高质量发展作出有机新贡献》为题作党课报告，深入浅出地解读了《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》，并结合有机分厂的特点和发展现状，将宏观政策与分厂实际紧密相连，让在场的每一位员工都深刻领会到全会精神对皖维发展的重要意义。他强调，要深刻理解党的二十届四中全会的历史价值、现实价值和战略价值，紧跟时代步伐，以全会精神为指引，在管理提升、降本增效、项目建设、人才培养、安全绿色发展等方面不断探索，提升核心竞争力。 

吴福胜指出，有机分厂一要始终坚持“开满开足、开出水平”，严格落实VAC日均产的硬指标，大力开展好轮班间劳动竞赛，掀起全员“比学赶帮超”的热潮，抓好工艺对标，实现优质高产，进一步提高设备运转率。二要纵深推进降本增效工作，重点做到强化工艺管理，提升良品率，通过开满开足摊薄固定成本，降低生产成本，加强与销售部门沟通，协同推进品种、质量、库存管理，抓好冬季五防工作，优化工艺控制指标，进一步降低物耗、能耗，严控可控费用，在日常工作中尤其是在5KT二期项目建设中，开展修旧利旧，减少采购费用。三要加快推进5KT二期项目建设，以目标定进度，倒排工期，确保项目按期投产，为江苏皖维项目使用国产化设备提供技术与实践支撑。四要加快人才培养，持续开展岗位练兵、竞赛比武，加大考试结果的运用，以项目建设为契机，选派表现突出的人员，参与到项目历练，建立常态化座谈机制，关心关爱年轻职工，筑牢情感纽带，提升团队向心力。五要坚持从严管理，领导带头下沉一线，现场解决难题，做好制度执行的表率，对违规行为零容忍、不做“老好人”，强化执行力考核，通过绩效考核、岗位能上能下，营造从严管理氛围。六要守牢安全环保底线，落实全员安全生产责任制，严格落实“三管三必须”要求，持续开展“反三违”活动，保持高压态势，加强应急预案演练，确保“人人会应急”。 

吴福胜感慨地说，有机分厂承载着光荣使命，更是企业当下的发展格局中重要的分厂之一。通过深入学习党的二十届四中全会精神，要深刻认识到，为了企业未来的高质量发展，特别是确保江苏盐城项目的顺利推进，需将“我为盐城项目做贡献”作为核心议题，号召全分厂广大职工展开深入广泛的讨论。大家要齐心协力、集思广益，为新项目添砖加瓦，共同致力于将该项目打造成为全球规模最大、技术最先进、成本最优的标杆性项目。 

吴福胜强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚定信心、坚定不移推动分厂各项工作，奋力开创有机生产经营新局面，为皖维高质量发展作出有机新贡献。